Как правило, фактор "родства" или "по знакомству" обеспечивают в большинстве случаев чисто символически надежность и безопасность коммерческой тайны.

Пробел в глубоком знании индивидуальных особенностей личности каждого специалиста обойдется структуре в большие временные и материальные затраты в организации и проведении служебного расследования по факту нарушения сохранности коммерческой тайны, не говоря об атмосфере нервозности в коллективе, которая, в свою очередь, отражается на эффективности деятельности и пр.

Иногда расплата за лжеэкономность средств бывает жестокой: утечка информации сопровождается "утечкой" всего капитала организации в неизвестном направлении.

Статистика фактов утечки информации говорит о преобладании купли-продажи коммерческой тайны своими же сотрудниками. Это уже не казуистика, а закономерность, которой удается избежать предпринимательским структурам, где кадровые работники прогнозируют всевозможные варианты защиты любой конфиденциальной информации (если они в этом, конечно, заинтересованы) и заведомо принимают меры для постоянного пополнения информации, закладываемой в банк данных службы безопасности для эффективной работы информационно-аналитического подразделения.